走進位于湖泉制造生產車間內，一個個“大家伙”讓人們不禁驚嘆:原來閥門可以這樣大，一臺閥門的直徑竟然就可以有2米多高。

回首，十年前，當時只有三人的團隊開始從閥門廠的小廠做起，瞄準做那些大廠不愿做的機械“備件”，哪怕一兩件也做，在“縫隙中生存”。時逢制造業(yè)，工程設備行業(yè)凸起，供應需求加大，企業(yè)看中行業(yè)發(fā)展前景，提出“品質源于專業(yè)，服務在于兌現”的經營理念，一舉成為行業(yè)專業(yè)研發(fā)、加工和銷售各種閥門、電動執(zhí)行器和自動化成套設備，擁有進出口權的綜合型企業(yè)。

  從生產農具的小作坊，進而成為中國冶金節(jié)能環(huán)保裝備領域的*、中國閥門電裝產業(yè)國產化的*、一家民營企業(yè)能做到專注專業(yè)生產閥門并小有成就，實屬不易！

 隨著污水處理攻堅戰(zhàn)的全面打響，污水提升設備市場需求猛增一些企業(yè)“*”式的發(fā)展方式嚴重擾亂了市場秩序，破壞了本土品牌形象，使得用戶更加青睞于國外品牌，一時間本土品牌發(fā)展步履維艱。如何重塑本土電動閥門提升閥門的品牌形象，成了企業(yè)共同頭疼的問題。基于這一情況，作為專注于研發(fā)生產電動閥門的上海湖泉閥門有限公司，做出了改革創(chuàng)新的新舉措，并且通過創(chuàng)新，實現了對國外品牌產品的追、趕、超，迎來了企業(yè)發(fā)展的新機遇。

  打造行業(yè)先鋒的企業(yè),總會通過做專、做精，將自己的產品逐漸走向全國。 2009年前后，正是冶金行業(yè)的蓬勃發(fā)展期，企業(yè)再次把握住了機遇。湖泉開始進軍多個領域。經過多次模擬工況試驗，湖泉逐步走進電動閥門行業(yè)方陣。在閥門展會組織所有客戶與閥門企業(yè)對接的活動中，“湖泉品牌電動閥門質量”得到所有同行的肯定，  通過抓住一個個機遇，帶來了一次次發(fā)展。目前，湖泉電動閥門閥門研發(fā)、生產與銷售，主要包括蝶閥、球閥、閘閥、截止閥、止回閥、調節(jié)閥、非標閥等七個大類145個系列2000多個規(guī)格，產品廣泛應用于冶金、核電、火電、煤化工、石油和天然氣集輸及石油煉化等領域，其中，冶金特種閥門國內占有率已達7成以上。

  作為一家企業(yè)，創(chuàng)新是必須堅守的圭臬。湖泉每年的科研投入占銷售收入的比例達5%以上，與多所高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略合作關系，閥門故障在線診斷技術、閥門微扭矩技術行業(yè)，公司擁有有效251件。

  嚴守質量關，是企業(yè)的另一個立足之本。“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，這是湖泉電動閥門企業(yè)通提出的質量口號。近年來，公司持續(xù)投入巨資進行技術改造，建有國內大的閥門流量特性測試裝置，大檢測通徑達到700毫米，并擁有超聲波探傷儀等成套檢測設備，實現“質量全程可追溯”。

  “我們要做就做行業(yè)的樣板工程產品” 著眼未來，上海湖泉電動閥門負責人說，公司以行業(yè)先鋒，聚焦核電、冶金、能源裝備石油、化工等細分市場，堅持“人無我有、人有我優(yōu)”的產品差異化定位，在特種閥門的各個專業(yè)領域深挖再深挖。壓力大的球閥、口徑大的蝶閥、耐受溫度低的球閥，這一個個“”，正是湖泉品牌做精做專的力證。

  中國經濟已然進入專業(yè)化競爭階段，專注于自己的方向尤為重要。湖泉電動閥門技術的數字化、標準化、模塊化成就了行業(yè)先鋒。專注一個領域的發(fā)展，既要選擇有所專注的多元化;也要選擇與市場深度融合。無論縱向還是橫向發(fā)展，都離不開在專業(yè)領域的持續(xù)創(chuàng)新，提高核心競爭力，提高產品和服務的附加值。

  在新的征途上，湖泉企業(yè)決策層高瞻遠矚，既一以貫之，又審時度勢，湖泉提出“品牌化電動閥門”的新戰(zhàn)略，搶占了轉型發(fā)展的先機，正合時宜。